作者:佚名       来源于:世界营销策划网

1984年以后,全省冲破了原有只准社、队办企业的旧模式,实行区办、乡办、村办、户办、联户办“五个轮子”一齐转,骨干企业带头,千家万户发展商品经济。在发展中,各地针对贵州分散性、差异性、小区域性的特点,能大则大,能小则小,走集体个体一起上,大中小企业一起上的路子。10多年来的实践证明:大力发展乡村集体企业,可以壮大集体经济实力,巩固农村基层政权,增加农民收入;积极鼓励户办、联户办企业发展,可以充分利用家庭细胞的“裂变效应”,促使农民主动增加投入,设法与各种生产要素相结合,开拓生产门路。贵州乡镇企业应坚持走多种经济成分并存,因地制宜,量力而 ......




上一篇(三)必须坚持灵活的经营机制

下一篇(五)正确处理好务工、务农关系和城乡关系



 【相关文章





版权声明:文章观点仅代表作者观点,作为参考,不代表本站观点。部分文章来源于网络,如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!转载本站内容,请注明转载网址、作者和出处,避免无谓的侵权纠纷。