作者:佚名       来源于:世界营销策划网

1992年以后,农垦系统加快橡胶购销体制由计划向市场的转变。1992年在国家农垦总局的指导下,由省农垦供销公司牵头,成立了有20个年产橡胶在300吨以上的农场参加的“云南省农垦橡胶联销协调会”,参与企业的法定代表人出任协调会理事。年产橡胶1 000吨以上的企业派人与省农垦供销公司橡胶科组成联合销售部,在银行开户设账,单独财务核算,是联销协调会的执行机构。经营方针确定以联销为主,自销为辅。在垦区内部产销双方共同决策,参与经营,相互监督,形成整体优势。联销部发挥主渠道的作用,努力发展联营、联销、代销,稳定向大厂直接供货,价格随行就市,建立了遍布我国东、中 ......




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